”HydX grundläggande filosofi bygger på att skapa värde för våra kunder”

HydX har vuxit snabbt sedan starten 2009. Hur ser er strategi för tillväxt ut framåt?

Historiskt har vi lyckats dubbla vår omsättning ungefär vart femte år och vårt fokus framåt är fortsatt lönsam tillväxt. Det kan låta självklart men på en mogen marknad med relativt låg generell tillväxt kräver det ett tydligt fokus och medvetna prioriteringar.

För oss handlar tillväxt om att utveckla vårt erbjudande, stärka våra marknadsandelar och fokusera på branscher där utvecklingstakten är högre. Försvarsindustrin och energisektorn är två tydliga exempel där vi vuxit kraftigt de senaste åren, men det gäller även andra segment där våra lösningar skapar ett tydligt kundvärde. Ytterst är det just det tillväxt handlar om: att skapa värde för våra kunder.

Hur gör ni det?

I grunden handlar det förstås om att utveckla tekniklösningar som stärker våra kunders konkurrenskraft. Men i tider av osäkerhet har vi märkt att värdet av en trygg och stabil affärspartner är minst lika viktigt. Våra kunder ska kunna lita på att vi levererar, att vi håller hög kvalitet och att vi är finansiellt stabila över tid.

Kostnadseffektivitet är en annan central del. På en mogen marknad har man inte råd med onödiga kostnader, därför ställer vi höga krav på effektivitet i våra egna processer. Ständiga förbättringar är en naturlig del av vårt arbetssätt som skapar såväl effektivitet som kvalitet.

Våra leverantörsrelationer spelar också en avgörande roll. Det handlar inte enbart om att säkra tillgång till komponenter, samarbetet med världsledande leverantörer möjliggör också kontinuerlig kompetensutveckling i vår egen organisation. Det skapar ett tydligt mervärde för våra kunder.

Om du i stället blickar framåt, vilka frågor kommer ni fokusera mer på framöver?

Ett tydligt fokusområde är elektrifiering där vi har byggt upp en stark kompetens, inte minst genom samarbetet med vårt systerföretag ETP. Ambitiösa klimatmål, skärpt lagstiftning och ökade kundkrav gör att flera av våra kunder står inför ett omfattande teknikskifte. Vi har rustat vår organisation för att kunna stötta dem genom hela omställningen. Vår erfarenhet visar dessutom att kunder som elektrifierar sina mobila eller marina applikationer ofta uppnår fler konkurrensfördelar än minskade utsläpp. Lägre ljudnivå ger en bättre arbetsmiljö och ökad styrbarhet och precision gör driften effektivare, samtidigt som minskat servicebehov och lägre energikostnader ofta ger en lägre totalkostnad. Det visar tydligt att hållbarhet och lönsamhet kan gå hand i hand.

Ett annat område som ökar i betydelse är vår roll i det svenska och europeiska totalförsvaret. Vi ser en ökad efterfrågan från kunder som levererar till försvarsindustrin. Med utveckling, montering och lagerhållning i Sverige, en leverantörsbas som i huvudsak producerar i Europa och relevanta certifieringar har vi goda förutsättningar att möta dessa krav. Men vårt ansvar slutar inte där. Med starka förmågor inom logistik, produktion och teknik kan vi själva bidra till robusthet i tider av osäkerhet, det är ett ansvar som vi på HydX vill ta.

Den tredje och kanske viktigaste frågan är vår långsiktiga kompetensförsörjning. Här investerar vi mycket tid och resurser och glädjande nog kan vi konstatera att vi lyckas attrahera erfarna medarbetare samtidigt som vårt samarbete med Ystad Gymnasium löpande förser oss med talangfulla teknikstudenter. I kombination med omfattande satsningar på utbildning och kompetensutveckling skapar det goda förutsättningar för fortsatt tillväxt.

2026 har just börjat. Hur ser dina förväntningar ut på året?

Jag ser 2026 som ett år där vi fullt ut ska realisera potentialen i de satsningar vi genomfört de senaste åren. Vi har investerat i nya lokaler, breddat vårt teknikerbjudande och integrerat förvärv. Nu handlar det om att få ut full effekt av de satsningarna.

Den utdragna lågkonjunkturen har börjat ge vika och vi går in i året med välfyllda orderböcker, det skapar förstås framtidstro. Samtidigt är omvärldsläget fortsatt instabilt och riskhantering är därför av största vikt. Vi har byggt en stabil organisation och verksamhet där den grundläggande filosofin bygger på att skapa värde för våra kunder. Jag är övertygad om att det kommer vara en framgångsrik strategi även framöver.